肥西縣重點工程建設管理中心領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人一行，專程赴中建八局第一建設有限公司華中公司承建的肥西縣人民醫(yī)院項目現(xiàn)場，開展實地參觀與工作指導。此次觀摩活動旨在深入學習項目在精細化管理、質(zhì)量安全控制、技術(shù)創(chuàng)新及黨建引領(lǐng)等方面的先進經(jīng)驗，進一步推動肥西縣重點工程標準化建設水平。\n\n觀摩團首先深入項目施工現(xiàn)場，實地察看了工程進展、安全文明施工及實體質(zhì)量管控情況。項目相關(guān)負責人詳細介紹了在主體結(jié)構(gòu)施工、大型設備管理以及綠色施工等方面的具體做法。尤其是在現(xiàn)場標準化管理、BIM技術(shù)應用等方面取得的成效，獲得了觀摩團成員的普遍認可。\n\n在隨后召開的交流座談會上，項目技術(shù)團隊向觀摩團匯報了項目建設管理體系的運行情況，分享了精細化計劃管理、工藝樣板引路和風險精準消除等安全管理經(jīng)驗。針對項目特點，建設團隊通過科學組織調(diào)配資源、推廣四新技術(shù)應用，實現(xiàn)了工期質(zhì)量雙確保的工作成效。觀摩團認真聽取并組織討論，表示此次行程收獲豐盛、實際借鑒價值高昂。\n\n肥西縣重點工程建設管理中心相關(guān)負責人在講話中指出，中建八局第一建設有限公司作為行業(yè)先鋒，不斷深化建設模式改革，呈現(xiàn)出明顯示范效應。特別是項目中黨團創(chuàng)先爭優(yōu)、清廉文化建設貫穿項目建設全過程，這不僅是核心生產(chǎn)力加速落地的自驅(qū)力，也體現(xiàn)了大型央企基建履行社會公益底色能力的體現(xiàn)。下一步，業(yè)內(nèi)單位應有選擇性地推廣項目提質(zhì)增效模式和先行經(jīng)驗。\n\n此次觀摩指導背景不僅僅是對某項工程的速度檢查，也是以觀促學、政企平臺健全深度融合示范區(qū)的一次動力推動。“一個項目管理做精一個縣域代推進。”觀摩結(jié)束時的評訓表示，“以肥西人大院為班、全縣醫(yī)院零疑度化方陣帶動標準化優(yōu)版完善、工作成本服務化推進環(huán)鏈支持持續(xù)調(diào)度有效解決臨場盲環(huán)短板薄弱區(qū)段，本次確實揭示了實踐場定位策撐智治深化階段的結(jié)合共建主題。”\n\n通過參觀交流和傾聽指引，項目所有作戰(zhàn)人員達成同緯度技改組戰(zhàn)斗初心不負藍圖體識跟進自覺、見學同步規(guī)劃內(nèi)涵實戰(zhàn)前進意義堅定樂觀發(fā)揮續(xù)新服務動力。當項目最終率先統(tǒng)一測評推動階段履約爭領(lǐng)先節(jié)點圓滿閉環(huán)前傳呼應統(tǒng)籌節(jié)奏——將進一步實現(xiàn)當?shù)亟ㄖ芾碇懈梅丈鷳B(tài)區(qū)位公共事務管控目標構(gòu)建。”

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